新冠肺炎疫情与非典疫情的对比及对中国经济的影响
新冠肺炎疫情与非典疫情的对比及对中国经济的影响
考虑到逆向提振政策效应,中国经济将在2020年增长5.6%左右,但经济不至于出现断崖式下降。鉴于中国经济规模巨大,其下降将对全球经济尤其是周边国家经济短期造成一定的负面影响。 为提振市场信心及支撑经济增长,建议定向降准100个基点、防止大量企业资金链断裂、维护物流网畅通、减免受疫情严重影响地区与行业增值税3个百分点,将2020年财政赤字率提高至3.2%等。 新冠肺炎疫情有多严峻? 此次新冠肺炎疫情的传播速度快于以往的非典(SARS)以及其他类似疫情。在短短30天内,新冠肺炎确诊人数为17205例左右(截至2020年2月2日),而非典同期为3400例。不过目前看,新冠肺炎的致亡率仅为2.1%,远低于非典、埃博拉及中东呼吸综合征冠状病毒(MERS)等的病死率,但由于感染新冠肺炎人群基数较大,加上其对民众的心理层面以及经济活动的冲击,疫情综合影响较大。当前全国各省份已经接连启动重大突发公共卫生事件一级响应机制。1月31日,世卫组织宣布将此次疫情认定为PHEIC(国际公共卫生紧急事件)。 2003年暴发的非典疫情及其冲击可以相对较好对标这次疫情。埃博拉和MERS主要分别集中于非洲与中东地区,这些地区的经济结构和政府应对与中国差异较大。因此,分析非典疫情对中国经济的冲击,更有助于预判新冠肺炎的经济冲击。 非典疫情对中国经济的影响 非典疫情自2002年11月中旬在中国广东暴发,之后扩散到全国其他地区,在一系列应对措施作用下,2003年6月中旬非典得以控制。非典前后历时约7个月,在2003年4月到5月期间,疫情达到顶峰。 在疫情消退之后,中国经济受投资拉动企稳回升,2003年GDP同比增速较2002年上升0.9个百分点到10%。总体来看,非典期间,消费、交通等行业受到的暂时性冲击最大。 (一)非典期间的社会消费品零售情况 在非典疫情高峰期,消费品零售增速出现明显下滑,但疫情减轻后需求回升带动消费品零售反弹回升。2003年3月消费品零售增速为9.3%,随后5月份快速下滑到4.3%,但这一现象并没有持续,随着疫情好转,消费品零售增速迅速反弹,7月份增至9.8%的水平。 (二)对进出口的影响 非典疫情期间,中国进出口增速出现下滑,但受历年季节性因素影响,非典对于进出口的负面效应相对于消费显得较为温和。 (三)非典期间的固定资产投资情况 非典初期,中国国内的固定资产投资增速有所下降,但随后反弹强劲,这主要是因为政府为应对疫情的经济冲击,依靠投资来弥补消费的疲软。 (四)对工业增加值的影响 整体来看,非典期间,国内工业生产受影响较小。国内制造业生产虽然受到部分企业停工减产影响,有所回落;但由于疫情主要集中在北京和广东等重灾地,受影响面有限,工业增加值回落并不明显。 (五)非典期间的客运情况 非典期间,隔离措施限制了人群的流动,国内第三产业中的交通运输受到明显冲击。在2003年非典疫情高峰期间,国内每月客运量迅速降至3300万人次,约为正常月份的三分之一,但疫情结束后,客运量迅速回升。 (六)对物价的影响 疫情初期,CPI与PPI增速有所上升,尤其是PPI增速更为明显,主要是缘于恐慌性抢购以及物流阻断导致的商品暂时及结构性短缺。随着疫情受到控制以及恐慌心理的减轻,物价随后回落。不过,非典之后的经济恢复发展,加速推动了物价新一轮的上涨。 (七)对房地产影响 从商品房房屋销售价格指数来看,非典疫情期间国内房地产市场正处于市场化初期,国内房价保持稳定上升的趋势,疫情对其负面影响不明显。疫情过后,2003年8月,国家明确了房地产作为经济支柱产业的地位,发布《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》。2004年,在政府积极推动房地产市场化的背景下,不管是香港还是内地,两地楼市均出现了快速增长的情况。 (八)从GDP增速看非典的整体冲击 通过我们分解计算,实际消费增速在2003年处于历史谷底,这在很大程度上是非典冲击导致的,因此,为了维护经济的平稳增长,政府依靠投资来弥补经济下滑,投资增速在2003年成为历年来的三个顶峰之一。 由于投资的有效拉动,2003年实际GDP增速并没有因非典而下降,反而同比增加0.9个百分点到10.0%。 对比新冠疫情与非典疫情的异同 (一)国际背景不同。 相比非典疫情,本次疫情发生的国际背景更为严峻。2003年非典疫情前,中国与东亚经济已完全摆脱亚洲金融危机的阴影,处于恢复与上升阶段;而本次新冠肺炎疫情发生之时,逆全球化主义抬头,中美之间仍存在经贸摩擦。不仅如此,非典疫情并未被世界卫生组织列为“国际关注的突发公共卫生事件”,但此次疫情则被列入,将从进出口、投资及国际交流角度对中国经济产生连锁冲击。 (二)疫情对第三产业冲击程度不同。 非典较为严重的时期在2003年4~5月,而本次疫情高峰期发生在春节消费旺季,对第三产业冲击最大。由于目前第三产业占GDP比重为54%,超过2003年的42%,因此此次疫情对GDP的影响也会更大。估计春节七日 “黄金周”的商品零售额将大幅减少。较2018~2019年连续两年近100亿元的春节档(初一到十五)电影票房收入,2020年同期票房收入预计少得可怜。 (三)对工业生产影响程度不同。 在中美经贸摩擦大背景下,中国制造业PMI近期刚出现回暖迹象,但受疫情冲击、企业延后复工以及物流网络运转受阻的影响,预计2~3月份的工业生产将面临新一轮压力,这也是疫情从第一波冲击(对服务业)到第二波(对制造业)的影响路径。如不及时采取支持物流与工业生产恢复的措施,其对工业生产冲击将高于对服务业的影响,更会超过非典疫情对工业生产的冲击。 (四)宏观政策空间不同。 2003年中国经济处于房地产周期与投资周期同步回升的阶段,财政政策和货币政策施展空间较为充裕。当前中国经济面临结构转型,经济增速继续下行,企业债与地方债居高不下,人民币面临一定贬值压力,财政赤字较2003年有所上升,加之猪肉价格影响通胀水平较大等,这些因素都限制了财政政策与货币政策的施展空间。 (五)汇率与股市走势基本接近。 2003年人民币对美元汇率保持稳定。目前的汇率市场化程度较高,人民币面临一定贬值压力,但考虑到资本管理及提振措施影响,人民币贬值幅度较为有限,对美元汇率仍会大致保持稳定,预计2月份最多贬值到7.05左右。随着疫情好转,人民币汇率将逐步稳定,年终回到6.9左右水平。股市走势会类似2003年,在疫情初期震荡下行,下半年有反弹可能。结构性机会主要出现在医疗与网络有关板块。 (六)对全球溢出效应不同。 2003年,中国GDP仅占全球GDP的4%,中国经济波动对全球影响很有限。然而在2019年,中国GDP已占全球GDP的17%,对全球经济增长贡献度升至30%。在此情况下,疫情导致中国经济放缓及对外贸易、投资及交流受阻,对全球经济的溢出效应不容忽视。例如,国际旅游市场,尤其是周边国家严重依赖中国海外游客的支出贡献。2018年,中国游客在柬埔寨的花费相当于该国GDP的5.9%,在越南与泰国分别为3.6%及3.4%,在新加坡为1.3%。由于疫情阻断了中国游客的出境,这些国家在2020年上半年的旅游收入将出现大幅下降。 总的来看,新冠肺炎疫情对中国经济乃至全球经济都将带来一定挑战。我们的模型测算2020年消费对中国经济贡献度将下降0.8个百分点,净出口贡献度下降0.7个百分点,而投资贡献度将上升1个百分点。2020年,总体GDP增速为5.6%,低于正常值0.4个百分点,但经济不至于出现断崖式下降。 下一步如何应对新冠疫情 在当前出现部分民众恐慌、企业蔓延悲观情绪的情况下, 应及时采取非常规措施提振士气、支撑经济增长并避免影响从实体蔓延到金融体系。因此,我们建议如下: (一)降准100个基点。 此举不仅应有助于增强市场信心,还应确保资金切实流到受疫情冲击较大的行业与地区,避免企业尤其是中小企业的资金链断裂。 (二)继续加大应对疫情直接相关的国家财政支出。 尤其要加大救治、防疫的投入力度,并大幅提高一线医护人员的工作补贴。 (三)确保全国交通物流网畅通。 严禁破坏式阻断道路,为抗灾、人民生活保障以及企业复工等提供物流保障,避免出现2003年因生活与生产资料结构性短缺导致的PPI价格快速上涨。 (四)帮助企业减负及渡过难关。 对上半年受疫情影响较为严重地区与行业(如交运、旅游、餐饮和住宿),可及时下调增值税率3个百分点,并考虑减免房租以及其他费用。 (五)稳定民营经济才能稳就业。 需进一步增加对民营经济的扶持力度,包括降低税负、适当放宽融资条件、扩大应急资金救助等。 (六)提高今年财政赤字率至3.2%。 确保充足财政资金用于应对疫情、投资及扶助中小企业。 (七)做好投资规划。 疫情后加大对医疗、交运、通信等行业的投资,尤其是重视对5G、人工智能及数字经济的投入与发展,进一步支持线上与智能无人服务业发展并创造新的需求及就业岗位。 (八)建立应对突发传染性疾病的全国性长效管理机制,提升疫情防治管理水平。 尤其是严格控制野生动物产业链发展,全民宣传疫情防治措施,从源头上防止疫情的再次暴发。 (李文龙系图胜科技首席经济学家、张国力系图胜科技高级研究员) |
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