当一个老板很缺钱的时候,大概率所做的决定是错的
faker @ 2024年10月05日 生活
@菊厂刘掌柜: 当一个老板很缺钱的时候,大概率所做的决定是错的,不利的,短视的。因为肚子很饿的人,不会过多考虑很久远的事情。 所以,我看到一些老板,身陷囹圄的,往往是急切找出路不惜铤而走险。 小公司小老板,我一直觉得最应该关心的经营指标:现金流。 企业有 3 张表:资产负债表,利润表和现金流量表。资产负债表代表公司体量,利润代表赚钱不赚,现金流量表代表有多少流动资金。 大公司会注重看这些表和冰冷的数字,小公司最应该关注的现金流,因为这个决定了公司的生命长短。 为什么大家去理发,会所,洗车时,商家总想让你办卡,根本目的是预收费,增加经营现金流。没有现金流,就相当于没有了流动的血液,随时可能死掉。哪怕公司是一直亏损的,只要现金流充足,依然可以僵而不倒,等待时机起死回生。 手头有钱不至于焦虑,马上饿肚子,而做出短视决策。 |
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