惊天大雷，7万股民无眠！暴风集团实控人被抓，曾坑了招行、光大等52亿！400亿大牛股崩塌，市值只剩20亿……

惊天大雷，7万股民无眠！暴风集团实控人被抓，曾坑了招行、光大等52亿！400亿大牛股崩塌，市值只剩20亿……
中国基金报 泰勒

　　7月28日下午，就在大家开开心心过周末的时候，财经圈跟互联网圈的一声惊雷，炸开了锅！

　　又一个大佬凉凉，曾经的大牛股——暴风集团的实控人冯鑫被抓了！

　　暴风集团当年号称乐视网(300104)第二，学着做电视，做电影，还做体育，只不过贾跃亭一早就飞去了美国，至今未归。

　　据第一财经报道，知情人士透露，冯鑫此番被批捕，主要涉及暴风集团2016年与光大资本投资有限公司（下称：光大资本）共同发起收购的英国体育版权公司MP&Silva Holdings S.A.(简称“MPS”)，冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。

　　暴风集团：公司实际控制人冯鑫涉嫌犯罪被警方采取强制措施

　　7月28日，暴风集团发布公告称，暴风集团股份有限公司于近日获悉，公司实际控制人冯鑫先生因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，相关事项尚待公安机关进一步调查。

　　报告称，截至目前，公司经营情况正常。公司管理层将加强管理，确保公司的稳定和业务正常进行。同时，公司将制定相应工作管理办法及应急预案，最大限度保障公司各项经营活动平稳运行。

　　随后，暴风集团又发一篇公告，仍存在经审计后2019年全年净资产为负的风险。

　　暴风集团公告称，因公司放弃对子公司暴风智能股份的优先认购权等因素，公司将失去对暴风智能的相关经营活动的主导作用，将丧失对暴风智能的实际控制权。因此，暴风智能将不纳入公司合并报表范围。

　　公司表示，公司与暴风智能的合作模式近期不会直接发生根本变化；有利于提高上市公司持续经营能力和盈利能力，但上市公司仍存在经审计后2019年全年净资产为负的风险。

　　暴风集团此前公告显示，预计公司中报归属净利润亏损23,000万元至23,500万元，根据交易所规则，创业板公司如果年报经审计的净资产为负值的话，将面临暂停上市风险。

　　曾经的44倍大牛股

　　说起暴风，相信很多人对它最深刻的印象有两个。

　　一个是PC时代，几乎每个人的台式电脑都装过一款暴风影音的播放软件。

第二个是它在创业板上的惊天涨幅。
　

　　2015年的3月24日，暴风科技(300431)正式登陆A股创业板，成为国内第一家从VIE结构回归A股的互联网公司。最初发行价为7.24元。

　　上市之后，暴风成为明星公司，冯鑫觉着挺幸运的，一上市就碰到了A股的牛市，而且中国的资本市场越来越好，之前在美国上市的中国互联网公司都想回归A股。

　　暴风上市后股价疯涨，曾创40天36个涨停的记录。在2015年5月末股价达到327.01元，涨了44倍，被市场称为“妖股”。

　　在2015年的5月13日，中国视频业老大优酷土豆总市值为40.7亿美元，约合252亿元人民币。而暴风同日的总市值已经达到了303亿元.

　　不过冯鑫对资本市场的看法不太一样，他不喜欢“妖股”这个词，但也不会生气，不去解释，“嘴都长别人身上，耳朵又是关着的，说了有什么用”。

　　上市两周后，股票正在疯涨，冯鑫带了三本书：《道德经》、《约翰·克利斯朵夫》、《刀锋》回山西老家闭关一周。

　　有消息称，暴风内部因此诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁，暴风集团创始人、董事长兼CEO冯鑫本人账面身家也超过百亿。此后，暴风市值最高的时候一度超过400亿元。

　　业绩亏损严重

　　更有退市风险

　　上线于2003年的暴风影音，也曾经在国内红极一时。由于进入视频软件行业较早，暴风影音早期发展迅猛，并且成功取代了微软的播放软件，几乎占据了国内大部分的影音播放器市场份额。

　　上市后，暴风集团开始新一轮布局，宣布把公司划分为VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务群，各自拥有独立发展方向，保持未来都有单独上市的可能性。

　　暴风集团还招揽原创维集团副总裁刘耀平任暴风TV CEO、前天天动听创始人黄晓杰任暴风魔镜COO。暴风集团希望已不再限于视频概念，而是把自身打造为一家娱乐公司。

　　冯鑫当时说，“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美金以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”

　　虽然在上市之初暴风的市值一路高涨，但是好景不长，暴风很快便跌下了神坛。暴风集团是以PC端的播放工具发家，暴风集团初期的业务主要以视频播放、压缩、传输、等分开发展。但是在移动互联网的时代，PC端播放和压缩技术的优势大打折扣，人们大多选择使用移动设备来观看影视，而暴风在这些方面无法和行业中的巨头们，相比，而且暴风的APP推出的时间也相对比较晚。而且暴风也不舍得付出大代价来购置版权，随意暴风在这方面越来越落后。

　　随着中国三大互联网公司相继崛起，纷纷进驻影音市场。优酷、腾讯视频、爱奇艺三大视频公司，凭借大量的资本支持，开始瓜分市场，逐渐形成了三足鼎立的局面。而暴风影音多年来孤军奋战，早已沦为了视频软件的第二梯队，只能在行业三巨头的夹缝中苦苦求生。

　　为了避开激烈的竞争，扭转在视频主业的困境，暴风公司也曾经试图转型，在2015年7月份宣布进军互联网电视产业，推出了第一款产品，叫做暴风TV。

　　为了区别于传统的电视机，暴风TV主打人工智能的旗号，来提升产品的市场竞争力。在发布新产品初期，暴风电视机成功获得了业界的关注。但是由于产品缺乏底蕴，在技术层面也没有竞争优势，暴风电视在市场风行一阵后，市场很快就冷淡下来。

　　据暴风集团2018年年报显示，暴风集团2018年实现营收11.23亿元，同比下降41.34%。归母净利润亏损高达10.9亿元。暴风集团表示，公司亏损的主要原因在于暴风TV的亏损。年报显示，截至2018年底，暴风TV亏损高达11.91亿元，流动资产为4.1亿元，流动负债16.6亿元。

　　仅2018年一年，暴风就亏掉了过去五年的所有净利润。而且不似商誉减值等一次性的亏损，暴风的亏损是由于主营业务，也就是暴风TV的亏损。而这正是冯鑫此前全部的希望。

　　此外，据其2019年一季报显示，当季营业收入为7120.51万元，较上年同期减少81.60%；净亏损1749.5万元，上年同期亏损2954.17万元。截至今年3月末，暴风集团总资产为12.17亿元，较2018年年末的12.42亿元同比下滑2.05%；归属于上市公司股东的净资产为684.66万元，较2018年年末的2423.45万元下滑71.75%；流动资产合计6.09亿元，较上年年末的6.2亿元下降1.77%。

　　事实上，暴风科技二季度亏损幅度明显加大，经营状况非常不乐观。公司最新公告显示，预计2019年1-6月归属于上市公司股东的净利润亏损23,000万元至23,500万元，公司一季度亏损3446万元，二季度的亏损金额至少达19554万元。暴风集团一季报的资产负债表的数据显示，其3月31日的净资产已经为负（-8.97亿元），根据交易所规则，创业板公司如果年报经审计的净资产为负值的话，将面临暂停上市风险。

　　公司已经成“老赖”

　　集团名下已无财产

　　天眼查信息显示，围绕冯鑫有高达552条风险提示，其中冯鑫所担任法定代表人的暴风集团，今年6月、7月被北京、上海等地区人民法院6次公示为失信公司，被定性为“有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务”；4次因暴风集团股权冻结相关事宜被要求司法协助。半年报业绩预告显示，上半年暴风集团发生诉讼赔偿费用约2000万元。

　　暴风集团名下已无财产，从北京法院审判信息网发布的两份裁定书获悉。北京市海淀区人民法院通过财产调查系统对暴风集团股份有限公司（暴风集团）的银行存款、车辆、房产、股权及其他财产进行调查，未发现暴风集团有其他可供执行财产。法院决定将暴风集团纳入失信被执行人名单，对其进行信用惩戒。

　　或源于一场高杠杆游戏的资本冒进

　　为何被抓，暴风集团的公告中并没有说清楚。

　　据第一财经报道，知情人士透露，冯鑫此番被批捕，主要涉及暴风集团2016年与光大资本投资有限公司（下称：光大资本）共同发起收购的英国体育版权公司MP&Silva Holdings S.A.(简称“MPS”)，冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。

　　当年上市受市值急速增长因素的刺激，并快速成为A股明星企业，找过来的合作方很多，这其中就有光大。

　　当时光大跟暴风集团合伙，搞一个海外并购基金，打算买下欧洲一家体育版权公司MPS。

　　而这个基金杠杆比较大，其中，招行作为优先级出了大头，28亿，光大资本和暴风集团分别以LP身份出资的6000万元和2亿元均是劣后级出资。

　　结果爆了雷，招行、光大、暴风组成的财团，本想风风光光搞一笔大买卖，结果被这个意大利人创立的公司割了韭菜。

　　2016年，暴风集团联合光大证券(601788)旗下的光大浸辉（光大资本投资有限公司全资子公司）设立了浸鑫基金。

　　设立这只基金的目的，就是为了收购国际顶尖体育媒体服务公司MP & Silva Holdings S.A.（以下简称“MPS”）。此次收购被暴风科技董事长冯鑫认为是暴风科技入局体育产业的“最后一张入场券”，战略意义非同一般。

　　而浸鑫基金，光大跟暴风出了多少钱呢？据公开信息，光大资本和暴风集团分别以LP身份出资的6000万元和2亿元，均是劣后级出资。这是一只加了大杠杆的结构化基金。

　　MPS是一家什么样的公司，暴风又为何那么热衷收购？

　　原来当年，为了进一步提升公司实力，完善DT大娱乐战略布局，暴风集团看上了体育业务，看上了MPS。

　　MPS 公司由三位意大利商人——阿德里亚 · 拉德里扎尼（Andrea Radrizzani）、里卡多 · 席尔瓦（Riccardo Silva）和卡洛 · 波扎利（Carlo Pozzali）在 2004 年联合创立。

　　核心业务是体育赛事版权（转播权）的收购、管理和分销。在他们的领导下，MPS迅速成为全球体育媒体权益市场中最大的参与者，坐拥世界杯、英超、意甲、法甲、F1、法网、NFL超级碗、NBA等十多项世界顶级赛事版权，从一个名不见经传的小玩家逐渐成长为地位举足轻重的版权巨擘。

　　然而，在上海浸鑫入主之后，MPS却走上了下坡路，与相关体育赛事联盟的版权和合约不断丢失。2017年10月，MPS在意甲国际版权的竞标中输给竞争对手IMG，这是MPS自创立以来首次丢掉意甲版权；同年，BeIN体育也从MPS手中将法甲版权夺走。此后，MPS在体育版权市场上节节败退，并且由于无法支付版权费，各大版权方有的与MPS提前终止合同，有的则是直接将其告上法庭。MPS的生产经营举步维艰。

　　压垮MPS的最后一根稻草来自法国网球联合会（FFT）。2018年10月17日，经FFT申请，英国高等法院下令将MPS进行破产清算。FFT申请的理由是MPS一直未向其支付500万英镑（660万美元）版权费。很难想象一笔数千万元的版权费就将一家估值72亿元的公司压垮，而此时距离它被收购还不到2年半的时间。

　　52亿的基金，一场轰轰烈烈的跨境大收购，结果一败涂地。52亿打了水漂，那么，谁的责任？谁来买单？

　　2018年10月，MPS被被英国法院宣布破产清算，公司资产和收入将用于偿还债权人。浸鑫基金未能按原计划实现退出，从而使得基金面临较大风险。

　　天眼查信息显示，除了暴风投资、光大资本、光大浸辉之外，浸鑫基金还有11家LP，背后的出资方招商银行(600036)、华瑞银行、东方资产、钜派投资及云南、贵州省国资均有踩雷。

　　出资额最大的是招商财富，以理财资金出资28亿元。紧随其后，嘉兴招源涌津股权投资基金、爱建信托两家出资6亿元和4亿元，其中爱建信托仅为通道，实际出资方为华瑞银行。此外，浪淘沙投资、深圳科华资、上海隆谦迎申投资等7家机构出资上亿。

　　根据今年光大证券和暴风集团发布的多个公告及公开资料可知，最早的一个关键节点在2016年3月2日，当时暴风集团、冯鑫及光大浸辉签署了一份意向性协议《关于收购 MP&Silva Holding S.A.股权的回购协议》。

　　这份协议的具体内容并未有详细透露，但大意是，在合规的条件下，原则上在联合基金完成对MPS收购后的18个月内，暴风集团及冯鑫将会完成对MPS这个资产的回购。从当时的环境看，这很大程度意味着将其整合进入上市公司主体。光大资本、光大浸辉表示，当时冯鑫向其出具了《承诺函》。

　　也就是说，按照原本的协议，暴风集团与其当家人冯鑫为光大资本的投资兜底，承诺MPS收购后注入上市公司。但收购后不到三年，MPS就遭破产清算，暴风集团早已跌落神坛，无力兑现承诺。

　　5月8日晚间，暴风集团发布公告称，光大浸辉、上海浸鑫对公司及冯鑫提起“股权转让纠纷”诉讼，请求法院判令公司向光大浸辉、上海浸鑫支付因不履行回购义务而导致的部分损失6.88亿元及该等损失的迟延支付利息（暂计至今年3月3日为6330.66万元），合计共7.51亿元。

　　但最愤怒的应该是招行。

　　6月1日，光大证券发了一份公告，浸鑫基金中的一家优先级合伙人之利益相关方---招商银行作为原告，因《差额补足函》相关纠纷，对光大资本提起诉讼，要求光大资本履行相关差额补足义务，诉讼金额约为34.89亿元人民币。

　　光大证券表示，目前，本案尚处于立案受理阶段，对光大资本的影响暂无法准确估计。光大资本为公司全资子公司，主要从事私募股权投资基金业务，其营业收入占公司总营业收入的比例非常小。

　　目前，因相关事项，光大资本及其子公司经自查发现名下相关银行账户、股权及基金份额已被申请财产保全，涉及相关银行账户资金约为 57.76 万元；相关投资成本约为 43.88 亿元。

　　天眼查信息显示，浸鑫基金的股权名单中共包括了14位出资方，规模共计52.03亿元。LP中出资最多的为招商基金全资子公司财富管理平台招商财富资产管理有限公司，出资28亿元。招商财富资产管理实际为通道方，出资人是招商银行。此次诉讼数额约为34.89亿元，应该包括了本金及利息等。

　　在这场风波中，各方损失的利益巨大，光大方面也不会轻易放过冯鑫，冯鑫作为实力相对较弱的一方也自然难逃关系。

　　7万股民踩雷

　　高管们早已减持

　　作为曾经的明星大牛股，暴风集团也受到了不少散户的追捧，截至最新数据，暴风集团还有近7万的股东户数。

与散户截然相反的是，机构资金几乎都逃离了暴风集团。

　　截至最新交易日，暴风集团股价仅为6.30元，市值20亿元左右。这与公司2015年3月上市之初股价曾创40天36个涨停形成鲜明对比。

　　在公司股价大幅下杀之前，尤其是本次事发之前，不少高管都已经密集减持套现。其中，2018年9月以来，公司董监高减持明细如下：

　　乐视第二？贾跃亭第二？

　　冯鑫不止一次坦白，自己对管理、金钱和资本规则没有概念。但他始终没能通过雇佣“合适“的CFO等来弥补这些短板，最终为公司埋下了“炸弹”。

　　在A股上市之前，暴风曾经有过跟马云的合作机会，当时阿里的CEO陆兆禧亲自主抓这件事，承诺未来几年投入9亿美元，并和暴风互换资源。谈了两三个月，冯鑫去成都参加会议，晚上跟人喝咖啡时收到短信：A股的IPO要重启了。

　　2015年，暴风CEO冯鑫在接受《每日经济新闻(博客,微博)》采访时满怀对未来的信心：除了播放器、VR(虚拟现实)等，暴风还要做互联网教育、医疗甚至金融业务。当整个生态可以影响1.5亿人，它的规格就可以媲美BAT，暴风将有机会追赶乐视和优酷。

　　小米成立三年的时候，雷军曾请冯鑫等几个旧金山的老同事吃饭，说到小米刚获得一笔融资，估值百亿美金。这个消息大大刺激了正陷入低层次打拼的冯鑫，后来他专门请教雷军，问自己做不成事，是哪里出了问题，是不是有什么缺陷。

　　雷军指出冯鑫的三个“弱点”：第一，不懂管理；第二，不懂资本；第三，站得不够高，看得不够远，没有给企业找一个足够大的战场。

　　业内普遍认为，暴风今日的困境是模仿乐视导致的，摊子铺得太大以至于资金跟不上。

　　但据虎嗅网分析，冯鑫行事保守，早期对于版权的谨慎投入使得错失视频大势。上市后，面对突如其来的资本追捧，野心膨胀，却没有能力抓住资本机会。

　　暴风没落，资本是诱因，用人和管理上的缺失是根本。暴风的二次翻红有运气成分。2015年A股开闸，彼时A股科技股的稀缺，找遍市场只有一家乐视网，这使得暴风甫一登陆，就大受欢迎。再加上碰巧赶上的VR热，暴风讲出的VR故事立刻获得了市场认可。

　　但随着国内资本市场巨大的变化，与乐视网类似，暴风集团的局面也开始不妙，其中，暴风魔镜一蹶不振，暴风TV也持续陷入到亏损和被讨债的状态。

　　而与乐视控股创始人贾跃亭不同的是，贾跃亭曾经在高位套现过数十亿，而冯鑫并未在高位减持，甚至还因为担保，陷入到债务危机中去。　

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