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为什么在一个环境中,你一眼就被认出是最好欺负的?

答主丨墨苍离

犹豫半天,还是写一下这个回答吧。

犹豫的原因是,这个回答不仅仅告诉读者怎么防御,可能还会导致某些人拿去作恶。

但是不说吧,在这方面,现有自媒体内容又都很,怎么说呢,(高情商表达)朴素清澈而无用。

有「经常被欺负」的读者,可以收藏一下,到新环境拿着对照。

多数被标定为「好欺负」的人,并非被一眼看出来的,而是被测试出来的。

一般来说,受害者会有一部分社交创伤导致的紧张和敏感性,所以在面对这种测量的时候,很容易因为在社交上处于一种紧绷和应激的状态,而表达出真实言行,从而被加害者确认,可以持续加害而没有反噬。

而加害者本身并不一定懂心理学,而是从原生环境中通过朴素地观察成年人之间的地位关系,学到了测试范式。

比较常见的测试有以下几种:

1. 服从性测试

比如没有任何理由地指使当事人去干事:「你去接个水」「给我买个烟」之类的。如果不被拒绝或无视,就会把这种事情逐步升级。

这种防御措施就是不理,或者跟他说忙,或者跟他说:「这次我来,下次你来哈。」

2. 三角测量

利用虚构的其他人对当事人的看法(通常是负面的、偏见的),测量当事人的情绪反应。如果当事人很惶恐或者很紧张,就证明了用「不高兴」就可以拿捏和恐吓。

这种防御措施是:「他对我有误会是吗?改天我跟他说说。」以及:「他怎么想跟我有啥关系。」

3. 延迟回应测试

故意把当事人急着需要回复的事情拖延很久,看当事人会不会脑补得罪了自己,来道歉或者解释。来了,就证明很容易被拿捏和欺负。

这种防御措施是:如果是公事,就直接催:「赶紧的,别耽误公家的事。」如果是私事,寻找其他渠道解决,不理他。他如果问,就说:「看你忙,就自己处理了。」

4. 模糊指令测试

在协作或者交流时候,故意说得特别含糊,看当事人会不会主动承担超额责任。这种常见于老人或者小领导去欺辱新人。

防御方法就是:说不清楚,就只做清楚的地方;其他地方不断去问,烦他。如果不说,就不多做;或者不说,就四处问,显得他无能。

5. 债务制造测试

设计当事人「被迫接受恩惠」的场景,观察受害者是否会因亏欠感放弃原则。如果会,就证明了可以被小恩小惠和道德绑架欺负拿捏,下一步就是造出来一堆小规矩来拿捏当事人。

防御时候比较简单,拒绝这种被迫恩惠,在中间打断。或者,获得了这种被迫恩惠,第二天立刻给予一点回报,请个奶茶啥的,并且告诉他以后没必要这样。

6. 情绪温差测试

一会儿特热情,然后过阵子特冷漠,交替使用热情赞美与冷漠回避,观察当事人是否会调整行为获取认可。

防御措施:不脑补对方为何冷漠,就正常节奏交流;不理,就对等对待。

7. 记忆篡改测试

虚构共同经历细节(如「上次是你同意的」),观察当事人是否自我怀疑,并给予压力让当事人承认不存在的记忆。

防御措施:不承认,「没这事」。并且跟这类人的所有工作交流都要留底、留证据。

以上。

另外啊,我之前说过,胸怀利刃不伤人才是善良,一群人可能不理解啊。

今天这篇就是利刃的一种低端版啊,我这有了好多年了,但我真的没用过,一次都没。

这下能理解了吗?

供参考。

来源:知乎日报

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