不敌腾讯 网易云音乐坐拥8亿用户盈利困难

不敌腾讯 网易云音乐坐拥8亿用户盈利困难
 第一财经日报 何天骄

　　近期，国内两大在线音乐先后披露了第二季度的相关财务数据。据网易财报分析师电话会议披露，目前网易云音乐总用户数已突破8亿，同比增长50%，与此同时，网易云音乐付费有效会员数同比涨135%，包括网易云音乐在内的创新及其他业务板块净收入约在15亿元左右。

　　网易云音乐的财务数据虽然看起来亮眼，但在营收方面与“龙头老大”腾讯音乐相比还存在很大的差距。

　　腾讯音乐二季度营收58.98亿元，也就是说虽然坐拥8亿用户，这个数字几乎是目前在线音乐所有用户之和，但网易云音乐的营收不敌腾讯音乐的四分之一。

　　对此，音乐产业观察人士范志辉向第一财经表示，用户数虽然是盈利的基础，但业绩情况还需要落实到盈利能力上，毕竟8亿用户是累计数据，而不是MAU（用户月活跃人数），在变现方面，腾讯音乐比网易云音乐做得更好些。

　　两极分化加剧

　　根据腾讯音乐的二季报，腾讯音乐在营收、付费用户规模等指标上都维持了增长。2019年二季度，腾讯音乐实现营收58.98亿元人民币，同比增长31%；经营利润为10.85亿元人民币，同比增长7%。

　　财报显示，今年二季度，腾讯音乐在线音乐服务付费用户数量达到3100万，同比增长33%;社交娱乐服务付费用户数量达到1110万，同比增长16.8%。

　　网易云音乐虽没有独立上市，却也通过网易的财报透露出部分业绩情况。据网易财报分析师电话会议披露，目前网易云音乐总用户数已突破8亿，同比增长50%；同时，网易云音乐付费有效会员数同比大涨135%。

　　在线音乐双雄高歌猛进也将第二梯队甩在身后，虾米音乐、咪咕音乐、小米音乐等在线音乐平台与头部在线音乐平台的差距也越来越大。

　　根据QuestMobile在线音乐行业报告，截至去年7月份，在线音乐整体人群渗透率超过了70%，在整个泛娱乐领域仅次于视频。用户整体付费意愿也接近60%，其中，25~35岁区间用户付费意愿强劲。去年7月，腾讯音乐旗下酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐MAU分别为3.5亿、2.9亿、1.3亿，网易云音乐1.2亿，再往后的虾米音乐仅有2277万，与头部差距明显。

　　音乐行业分析师赵玥指出，可以看出，随着行业继续发展，头部两大音乐集团跟其他公司的差距会进一步拉大，但头部两巨头竞争也很激烈，网易云音乐跟腾讯系的差距很大，第一梯队之间的两极分化也很严重，如何进一步扩大用户规模和提高MAU是网易云音乐下一步重点。

　　营收困境

　　“目前从全球范围来说，在线音乐平台的盈利困境一直没有很好解决。”范志辉感叹。

　　的确，同样在本月公布二季度财报的全球音乐流媒体巨头Spotify二季度营收16.7亿欧元，净亏损7600万欧元。

　　不过，腾讯音乐作为全球唯一一家盈利的在线音乐平台，靠的是社交娱乐业务。通过充分发挥自身社交基因，腾讯音乐搭建起以音乐为核心的社交娱乐生态圈。目前，腾讯音乐社交娱乐服务主要包括在线K歌服务与音乐直播服务。在线音乐与社交娱乐相结合的服务模式，不仅突破了音乐仅限于听的传统思维，更丰富了音乐内涵，让用户的音乐生活变得更加有趣。可以看到，腾讯音乐创新下的多元服务已经趋于成熟，并且正在持续创造盈利。

　　相比之下，网易云音乐则还在苦熬，不仅营收落后腾讯音乐一大段，盈利还遥遥无期。根据网易云音乐发给第一财经的数字，二季度，创新及其他业务板块表现成为网易公司财报一大亮点，净收入为15.1亿元人民币，同比增加23.2%，毛利率也转正为1.4%，据悉这主要得益于网易云音乐、CC直播和有道在线教育等收入增加，以及更好的成本控制。据此推断，网易云音乐的营收将不会高于15.1亿元，远远落后于腾讯音乐的58.98亿元，不及腾讯音乐四分之一。

　　为了更好盈利，网易CEO丁磊也明确了网易云音乐的主要盈利方式。丁磊公开表示：“如何能够盈利，总体来说，一是会员，会员数量一直在持续发展，第二个是广告，第三是我们的音频直播，是一个新的UGC（用户原创内容）的平台模式，第四个，我们会挖掘云音乐更深层次的社交功能，社区会有社交。我们对这四个方面的盈利是比较有信心和把握的。”

　　“可见，两家实现盈利的主要方式都是要发力社交，具体来看，网易云音乐更侧重音乐社交，腾讯音乐更侧重社交娱乐。目前看各有优势，就看谁的团队能够把业务落实，提高盈利能力了。”范志辉表示。

　　CIC灼识咨询执行董事赵晓马向记者表示：“中国数字音乐市场已被以腾讯音乐为主的互联网巨头垄断，现阶段，各巨头平台的产品差异化逐渐显现，形成以一体化、场景化、内容化、粉丝化为主的运营特色。我们认为，未来各巨头平台还将继续通过抢占版权资源加强对上游的把控，同时进一步挖掘更丰富的用户付费场景和方式，提升用户付费转化率和金额。对于其他音乐平台，只能在夹缝中依靠维持产品的独特性（深耕内容、创新交互形式、扩展线下活动等）或社群的独特性（保持调性、服务垂直人群等）继续运营。”