每天烧钱 1 个亿…
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有人问为何京东发布了如此炸裂的财报,股价还没啥表现? 我最近也详细思考了这个问题。 京东是一家基本盘非常稳的公司,主力就是那些喜欢优质服务,懒得为了几块钱到处瞎折腾的中产及以上人群。所以也是受益于国补最大,因为中产手里还有 虽然也被拼多多之类抢生意,但其实抢不走很多。举例来说,之前我买酒水和手机都上多多,现在又回京东和天猫了,我也知道后者贵,但总归是不用折腾。 美团的闪送也不会对东哥构成多大威胁,这是由两者的成本结构决定的。 一单闪送,外卖小哥成本 5 元,快递 2 元,差 3 元;还有在仓储端,闪送仓里的商品数量有限,电商仓里则很多,后者有规模优势,最终也会转化为价格优势。 应该是急需的就闪送,其他还是电商好了。 闪送的本质和外卖非常像,外卖就是本来要出门吃或者家里对付一口,现在送上门;闪送就是本来要出门买或者在家里凑合,现在送上门。 闪送本质卖的依然是服务,而不是产品… 抢的主要不是电商的基本盘,而是一个增量市场,会是一个大生意,但比电商的盘子还是小很多。 所以,作为一个京东的迷你股东,我希望东哥做些什么呢? 1、根据我的了解,京东内部的效率不高,特别在采购这块有很多槽点。所以希望能逐步改善,提升公司的利润率。 2、通过 AI 赋能,提升用户的购物体验,提高流量的转化率。 3、考虑到当前公司估值很低,尽量多回购和分红,回馈股东。特别是国补这种靠运气赚来的钱,千万不要靠能力亏出去。 总结起来也就是,我希望京东是一台效率越来越高的印钞机,印出来的钱都分给股东。 如果这些都能做到的话,京东股价至少有翻倍的空间。 但东哥想的不一样,他的选择是烧钱去做外卖;目前大约每天 1300 万单,每单补贴 7 元,合计一天烧 1 个小目标。 也就是说,东哥没有把主要精力用于更加专注做电商,而是去开疆拓土。 这个做法减少了电商业务的确定性,增加了外卖业务的不确定性,所以只能忍受 8PE 这种侮辱性很强的估值。 除非哪天外卖确定做成了(不用补贴了),或者干脆就是不做外卖专心做电商,估值水平才能回归。 来源:刘备教授 |
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