NASA 终于有了一位全职负责人

@Steed 的围脖:NASA 终于有了一位全职负责人。

这件事听起来理所当然，但在 2025 年，它其实来得有点晚。

从美国总统提名，到参议院正式确认，整整过去了 377 天。在这 377 天里，NASA 一直由 "代理负责人" 维持运转。对一个拥有 1.75 万名员工、每年管理数百亿美元预算、同时还在推进登月计划的机构来说，这种状态并不轻松。

而在 12 月 17 日这个星期三，这段漫长的空档终于结束了。

42 岁的贾里德・艾萨克曼，正式成为 NASA 第 15 任局长，也是历史上最年轻的一位。

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如果只看履历，艾萨克曼并不像一个典型的政府官员。

他是金融科技领域的亿万富翁，也是一名飞行员，更是一名 "私人宇航员"。过去几年里，他两次指挥商业载人飞行任务，还带队完成了人类历史上第一次私人太空行走。

在被提名之前，几乎没人怀疑他对太空的热情、对航天产业的理解，或者他的飞行经验。真正让华盛顿不安的，是另一件事：

他几乎没有任何政治经验。

而管理 NASA，恰恰是一项高度政治化的工作。

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过去这一年，艾萨克曼真正进行的，并不是太空飞行，而是一场低空、复杂、充满乱流的政治航行。

他被质疑与马斯克关系过近，因为他的两次飞行都购买自 SpaceX；
他被国会追问，是否会削弱登月计划，把重心转向火星；
有人翻出了他 20 多岁时涉及的支票欺诈记录；
还有人质问他，是否支持政府削减 NASA 科学预算。

最戏剧性的时刻发生在今年 5 月。

就在艾萨克曼即将获得两党支持、确认几乎已成定局时，白宫突然撤回了他的提名。理由并不复杂：他曾向民主党候选人捐款。

这次撤名，让 NASA 再次回到 "悬空" 状态。

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事情并没有就此结束。

几个月后，白宫内部重新评估形势，再次推动对艾萨克曼的提名。而在这个过程中，NASA 代理负责人肖恩・达菲试图阻止这一进程。

其中一个关键动作，是泄露了艾萨克曼的一份内部改革方案。

这份 62 页的文件，被命名为 "雅典娜计划"。它直指 NASA 的核心问题：机构老化、流程臃肿、决策缓慢。文件不是要推倒重来，而是试图在不摧毁现有体系的前提下，让 NASA 重新具备行动力。

反对者迅速贴上标签：这是一个 "SpaceX 代理人"，要为商业航天清场。

接下来发生的，是一场典型的国会博弈。艾萨克曼不得不一页一页地，为这份改革计划辩护，面对的是一个本能地想要保护现状的体系。

直到最后一刻，仍有人试图把确认投票拖到 2026 年。

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最终，参议院以 67 票对 30 票通过了任命。

很多人关心的那个问题，其实也在这一刻得到了回答：

一个没有政治背景的人，能不能在华盛顿活下来？

从结果看，他不仅活下来了，还学会了如何飞行。

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艾萨克曼接手的 NASA，并不是处在巅峰状态。

过去一年里，在政府效率改革的压力下，NASA 约 20% 的员工选择了提前退休或买断离职。喷气推进实验室出现裁员，戈达德航天中心的未来也引发担忧。

与此同时，登月竞赛正在加速。过去 12 个月里，节奏的天平正在向中国倾斜。

而在预算层面，他要在一个希望削减 NASA 预算 24% 的行政当局，与基本否决这些削减的国会之间，寻找可行路线。

这不是一个适合 "推土机式改革" 的位置。

从目前的迹象看，艾萨克曼也并不打算这么做。他更像一个施工负责人，而不是拆迁队长。他愿意倾听，也愿意在复杂限制中寻找现实解法。

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这一年多的等待，看起来像是一次浪费。

但从另一个角度看，它也让艾萨克曼提前完成了某种训练：他熟悉了国会的风向，建立了白宫内部的联系，也真正理解了 NASA 所处的现实边界。

对一个航天机构来说，真正困难的任务从来不在发射台上。

而现在，这位新局长，终于可以开始做决定，而不是只是应付质询。

他的 "飞行"，才刚刚进入最复杂的航段。