经济下行期人太多岗位太少，就能滋生无数不合理要求
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@森赛：有个朋友在上海的一家短视频公司做 HR，初创不大，钱不多，人手缺得厉害。她每天都在刷简历，刷到后来，他们主管干脆效仿一些大厂定了一个提效规则：凡是最近三年有超过半年空档期的，一律不面。 "太多了，一个个说什么旅行、做项目、休息、陪家人，公司作为支出方没义务了解求职者的人生背景，我只想知道你能不能立刻来上班，别掉链子。" 她又补了一句，"虽然我知道这不公平的。" 的确是不公平的，这种规则本质上就是一个社会过滤机制，不符合主流轨道的，就得被踢出去。至于你为什么停下来，经历了什么，哪怕收获满满，也没人有空听你讲。 而更吊诡的是，在面试那一端，被刷掉的人往往也默默接受了现实。Gap year？似乎是有钱有背景的人的特权，是留给别人的路。 怎么现在的求职市场成了这个样？为什么连短暂休息都像是一种奢侈行为？好像有 gap 的年轻人都是带着一种原罪？ 1、 她在简历里写了这段经历，也在附加信中认真阐述了自己希望转入内容策划行业的原因，但还是被秒拒。理由是："太文艺，太慢，不知道抗不抗压。" 而另一个例子更加现实残酷。有个大哥，35 岁，在某家银行工作了十年。去年突发心梗住院，恢复期半年，干脆辞职。他去杭州休养，报了几个课程，学了一点编程，想转型做产品经理。但他在招聘平台上投了将近一百份简历，没有一个回复。他甚至在电话里被某猎头直接建议："你最好别写这半年干嘛了，写上就没人看。" 但这个大哥还是挺诚实的，写上后去朋友公司面试，也同样被拒了。 他们的共同点是：都想重新开始，都试图诚实，却被系统拒之门外。 因为在主流职场叙事中，"停下来" 本身就是错误。哪怕你再诚恳，也敌不过别人那份无缝衔接的简历。 2、 人们去旅行、去创业、去学习新技能、去做义工，本质是给人生按下暂停键，然后重新设计方向。有些高校鼓励大学生在本科期间申请 "探索年"，并在成绩单上明确标注为 "认可休学"。 但在现实职场，Gap year 的社会意义几乎为零。它不会被认可为成长的过程，反而很可能被视作 "脱轨""不靠谱""有毛病"。 因为在我们这套文化叙事里，人生就应该是一步不落的连贯进程。 升学、就业、升职、结婚、生子，节奏不能断，档期不能空。 任何形式的 "停顿" 都会被怀疑你是不是 "混不下去了""掉队了""想躺平"。 归根结底，这是一个不允许失败的文化结构。 Gap year，本质上是一次对 "不确定" 的尝试，而 "不确定" 正是这个体系最害怕的东西。 它怕你从体系中出去，就不想回来；怕你走得慢一点，就不会再回归 "有用" 的正轨。 它要你始终有目标，永远向前。 最好是看不见尽头的 "前"。 3、 他每天要刷 500 份简历，必须用模板化的方式做筛选，而空窗期就是一个特别好用的负面筛选项。这个人是不是抗压？是不是不稳定？是不是不能加班？是不是太有主见？ 更何况，还有一个隐秘的职场逻辑：有 Gap Year 的人，通常意味着还有别的选择。 一个能用 Gap Year 充电、思考、旅行的人，往往不那么容易管理，不会盲目服从 KPI，也不太容易 "压榨"。他不是不可靠，而是 "不容易被困住"。 而对一个用高压、高强度、低休假维系运营的职场生态来说，这类人是风险。 于是我们看到一种制度性的排异反应，不是 Gap Year 有问题，而是你有问题。 4、 有人用一年准备转行考试，有人去小城市养身体，有人开书店、写剧本、练技能，也有人处理家庭危机，或者疗愈心理创伤。 而几乎所有真正经历 Gap Year 的人，都会提到一个共同感受："我从那段时间重新变成了一个人。" 他们重新学习怎么生活，怎么专注，怎么判断，怎么面对复杂的人和事。他们的成长可能不是那种可量化的产出，而是一次系统更新，让他们更沉稳、更敏锐、更能识别什么值得努力。 这样的成长也许不体现在岗位描述上，却极有可能让一个人未来更稳定、更有方向感，这难道不是职场最需要的品质之一吗？ Gap Year 是现实的，也是必须的。但要想让它变得 "合法"，可能还得调整下述职方式，比如从个体维度上，把 gap 这个事叙事化一些，而不是遮蔽化。 可以试着像写一场项目一样，把它讲成 "我从这段时间学到了什么"。 是时间管理？是项目能力？是跨文化交流？是资源整合？是心理韧性？请用真实案例把它讲出来，讲得诚恳、有逻辑、有数据。不是包装，而是对自己经历的尊重。 Gap Year 不是逃避现实，而是抵达真正的自己。 它不该是负担，而是一次可被承认的生活决定，它也不该是 "特权"，而是被保障的基本选项。 现在的职场，尤其是近几年，太缺少对 "非线性人生" 的容忍。 但你总不能指望永远跑在高速公路上不爆胎吧。 有时候，下车修一修，才能走得更远啊，哪能让人连车都不敢修呢？ |
