苹果税再下一城,库克继续用服务换增长
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科技圈大和解,年末再迎一对新人。苹果和腾讯就微信小程序收费达成一致,小程序开发者正式纳入苹果支付体系,成为苹果税光荣纳税人。 此后,iPhone 用户在微信小程序氪金,就能在熟悉的 iOS 收费界面完成支付了。 这是双方各退一步的结果,腾讯同意苹果对微信小程序征收苹果税,苹果则将对常规 App 抽取的 30% 佣金降至 15%,腾讯从此不用再听苹果嚷嚷 "下架微信",苹果账本上又添一笔巨额税款。 这也意味着在硬件利润增长乏力的当下,苹果还能依靠服务这个现金牛,再挤几年牙膏。 漏网之鱼 微信小程序自诞生起,就是苹果税的漏网之鱼。 "苹果税" 指的是苹果对 iOS 应用开发商收取的佣金,用户通过 App 内购买应用内服务(如订阅服务、游戏氪金)时收取。但凡经过 iOS 体系内的交易,苹果就要在其中收取 15%-30% 的佣金。
App 内购买应用内服务时的支付界面 具体的佣金收入苹果没有单独披露,不过按第三方机构 SensorTower 的口径,2023 年全球范围内,苹果税创收 223.4 亿美元,差不多是 1588 亿人民币。 而去年底,苹果 "支持" 了一份名叫《Apple 生态系统在中国》的报告,按照报告口径,2023 年,苹果 AppStore 生态在中国创造了 37630 亿销售额 [5],涉及苹果税的 "数字商品与服务" 占比不到 4%[5]。 但考虑到报告把电商购物、网约车、点外卖都算作 AppStore 创造的销售额,确实有做大分母的嫌疑。 而按照 "数字商品与服务" 的比例和 30% 税率粗略计算,苹果在中国市场收的佣金超过 400 亿人民币,约等于比亚迪去年全年利润。 小程序的特殊性在于,其在微信中构建,是 "App 中的 App",创造了一个模糊地带。 微信小程序 2017 年 1 月正式上线,苹果 4 月就拿微信打赏功能开刀。从而激起 "选微信还是选 iPhone" 的争议。 去年 8 月腾讯二季报电话会上,腾讯首席策略官詹姆斯・米歇尔 (James Mitchell) 曾表示双方正在协商小程序收入分成。按照同期微信官方的口径,小游戏月活用户超过 5 亿 [6],是个非常可观的 "税源"。 一年后,双方终于谈完了。通过苹果的小程序合作伙伴计划(Mini app Partner Program),小程序开发者可以接入苹果支付接口,抽成费率 15%。 最近几年,全球范围内对苹果税的反对声浪越来越大,苹果捍卫征税权的决心也越来越坚定。 相比苹果和微信体面的握手言和,苹果的游戏开发商 Epic 的争端堪称大戏。 一般来说,一些 App 会在应用内引导用户绕开 iOS 支付系统,暗示用户跳转到外链支付更便宜,但也容易触发 AppStore 的应用审核机制,被拒绝上架。 《堡垒之夜》开发商 Epic Games 也是这么干的,让用户去 Epic 自家平台支付,比苹果渠道便宜。
Epic Games 支付界面,自家平台比 AppStore 便宜 2 美元 这显然戳了苹果的肺管子,AppStore 连夜下架《堡垒之夜》,同时封禁 Epic 在 iOS 和 MacOS 平台上的开发者账号和工具。 不过 Epic 其实也是挑软柿子捏,《堡垒之夜》是全平台游戏,按照庭审中公开的材料,iOS 的收入占比只有 7%,远低于索尼 PS(46.8%)、微软 XBOX(27.5%),甚至不如任天堂 Switch(8.4%),仅高于安卓的 0.5%。 这也难怪苹果会在庭审中提问:他们都收你 30%,你怎么不告他们? 但历经长达五年的诉讼大战,Epic 拿出杀敌一千自损八百的架势,最终以大众喜闻乐见的 "正义战胜邪恶" 结局:苹果败诉,《堡垒之夜》时隔五年重回 iOS 平台。 除了 Epic 揭竿起义,苹果税同时面临的还有各地区的监管压力。 俗话说欧盟罚款印度抓人,2022 年欧盟《数字市场法案》(DMA)正式生效,便对 AppStore 收费规则启动调查,针对性极强,要求苹果不仅允许开发者使用第三方支付系统,还要将税率从 30% 降低到 17%[1]。 到了今年 4 月,欧盟正式向苹果开具 5 亿欧元的罚单,要求苹果在 60 天内完成整改,否则就按日交高 5000 万欧元 / 天的罚金,结果是苹果硬着头皮出了 "欧盟版苹果税"[2]。 为了弥补损失,苹果创造性发明了 "核心技术佣金",对 AppStore 以外的数字交易收取 5% 的费用,并上诉称欧盟的裁决 "史无前例" 且超越了法律要求 [3]。 期间正在和苹果打官司的 Epic CEO 蒂姆・斯威尼自然是看热闹不嫌事大,称苹果在欧美两地都明显违法,是对 "公平竞争的嘲弄"。 如今苹果与腾讯和解兵不血刃,背后同样是超过一年的谈判,苹果的妥协可能也与外部环境有关。 这也从侧面反映了苹果当下的经营状态 —— 硬件乏力,软件救场。 硬件乏力,软件救场 2022 年第一财季(自然年的 2021Q4),苹果交出了一份硬件收入 1044 亿美元的季报,此后,苹果硬件收入再未达到这一规模。这也影响了苹果的经营思路: 硬件增长停滞,靠软件服务增厚利润。 在这之前,苹果的经营模式是 "两手都要抓"。库克正式接班时,接过的是乔布斯留下的两笔宝贵资产: 一是 iPhone/Mac/iPad 三大产品线,是苹果硬件收入的绝对主力。虽然库克在任期内和发布了一系列新产品,但占整体硬件收入比重从未超过 10%。
二是 2008 年上线的 AppStore,是苹果生态的核心。虽然乔布斯本人一度反对 AppStore,认为第三方应用 "会把 iPhone 搞得乱七八糟",但事实证明,AppStore 对苹果的价值远超当年管理层的预期。 在这个框架下,消费者购买苹果的硬件,相当于全款买房。由于 iOS 系统的封闭性,苹果通过 AppStore、iCloud 这些服务,相当于提供水电、燃气、家政等付费服务,不断从用户身上挤出商业价值,"苹果税" 就在此列。 通过产品体验锁定用户,再通过服务创造源源不断的附加值,让苹果的财报漂亮的像一家消费品公司,这也是巴菲特看上苹果的重要原因。 但 2019 年前后,全球手机市场增速下滑明显,苹果硬件收入整体承压,在竞争积累的大中华区市场非常明显。
面对此情此景,供应链大师库克表示,自己要把精力放在军事软件上面: 2019 年的春季发布会堪称苹果史上 "最软发布会",苹果史无前例推出了 0 个硬件新品,并一口气发布了 Apple News+、Apple Card、Apple Arcade、Apple TV + 等一系列软件服务。
2019 年,苹果推出视频流媒体服务 Apple TV+ 同一时期,苹果一边和 Epic 打官司,一边在 AppStore 里塞广告。效果自然是立竿见影,2019 年后,软件服务收入虽然绝对值不算高,但占比变得越来越大。
而相比硬件,软件服务的毛利水平更高,从 2016 年至今,苹果的硬件毛利率一直在 35% 上下浮动,但软件服务毛利从 55% 一路提高到了 75%。 也就是说,高毛利的软件服务,对苹果的利润贡献越来越大。
在这当中,苹果税自然功不可没。按照 Sensor Tower 估算,单纯游戏 App 为苹果带来的净利润,已经足够超过微软、索尼和任天堂三家游戏发行商的总和。
苹果地图里也能看广告了 截至今年 9 月的整个财年,服务业务在苹果整体净利润中的占比达到 42%,首次超过了 iPhone 的 41%。 这解释了苹果在 "苹果税" 上的严防死守。在硬件出货量整体不景气的情况下,软件服务对苹果的增长越来越重要。 根据 Epic Games 后来在法庭上的控诉,苹果下架《堡垒之夜》前后,其全平台总日活用户数千万,iOS 平台有 300 万。但苹果依然不惜营收损失,也要对 Epic 杀一儆百。 在微信小程序上,苹果将税率腰斩,恐怕也有将灰色地带收入囊中的考量。 库克曾放言服务业务会成为苹果未来的增长引擎,现在看来其实也是两手准备。一是扩大内需,通过 Apple Arcade、Apple TV + 等新服务带动用户消费;二是加大税费征管力度,每一笔都不能放过。 至于未来开创性硬件产品的研发思路,人工智能领域的欠账如何补课,那就要交给下一代苹果领导班子的智慧了。 来源:远川研究所 |
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